盘存通知。
在当今社会生活中，能够利用到通知的场合越来越多，通知一般由标题、主送单位（受文对象）、正文、落款四部分组成。你所见过的通知是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的公司盘点通知，仅供参考，大家一起来看看吧。
盘存通知 篇1
各部门：
根据公司安排，为配合公司整体库存盘查，为公司的经营目标提供更准确的.数据。经公司研究，特定20xx年7月1号上午9点后进行仓库每月库存盘点。为了能及时处理市场客户需求、避免盘点期间忙而不乱及时满足客户需求，特对盘点期间工作安排如下：
一、盘点范围：
仓库所有库存货物
二、盘点时间：
1、20xx年7月1号（星期四），上午9点后，公司停止所有收发货，当日一天完成盘点任务。
2、20xx年6月30号下午下班前，销售、客服部门提前做好客户的《备附件计划申购（补货）单》、《核销物料退库单》，务必于20xx年7月1号9点前处理完毕。
三、盘点工作按排：
仓储部：盘点期间仓储将停止所有运营网点发货，全员参与盘点。
配送、车队：除9点前执行配送（铺市）任务人员外，其余人员均应参加盘点。
财务部：负责拟定本次仓储库存实物盘点表及盘点数据后的录入。
四、盘点区域划分及人员配置；
区域划分原则上以隔楼为界，分为五个区域。
1、右区域：xx
2、左区域：xx
3、上区域：xx
4、下区域：xx
5、外面、门口区域：xx
注：xxxx配合右区域、新来的一个配合左区域
五、要求：
A、参与盘点人员要认真负责，盘点过程中需要本着“细心、负责、诚实”的原则进行，盘点采用实物盘实点方式，如实盘存；
B、认真清点各类品种，不得漏盘、错盘，盘点时所有品种规格，散货必须逐个点数，不准估算；
C、盘点时注意货物的摆放，盘点后需要对货物进行整理，保持原来的或合理的摆放顺序；
D、盘点后的数据经核实无误后及时报财务录入数据。
特此通知！
xxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
盘存通知 篇2
公司各部门：
为加强资产管理，防止资产流失，公司现安排于20xx年xx月xx日进行固定资产盘点工作，请各部门积极配合、遵照执行：
一、工作目标
1、通过盘点，核查账实是否一致;
2、通过盘点，核查财务部门与资产管理部门账账是否一致;
3、对盘点工作中发现的资产盘盈、盘亏事项进行分析，提出处理意见。
二、组织部门
本次盘点工作由办公室、仓库、生产部和财务部共同进行。
盘点组织人：
参盘人员有：
监盘人：dHd7.COm
三、盘点范围及时点：公司拥有的'盘点范围：所有涉及公司周转使用的资产。
固定资产是指企业使用期限超过1年且单位价值在xx元及以上的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，并且使用年限超过2年的，也应当作为固定资产管理。
四、盘点要求
1、盘点时间安排
20xx年xx月xx日，现场盘点：由各部门主管在盘点明细表上签字确认。
20xx年xx月xx日，盘点数据与账面核对，补贴资产标签;
20xx年xx月xx日-日，采购部门配合财务部查询历史成本;
2、本次盘点采取边盘点边贴标示牌的方式进行，期间同时要作好表格登记。(盘点表格详见附件)
3、盘点报告及责任明确
财务部负责向公司领导报送盘点报告，各个部门分析盘盈、盘亏资产的原因，由公司管理层作出处理意见，明确责任。
4、通过这次资产清查，分析管理过程中存在的问题，完善资产管理办法。
xxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
盘存通知 篇3
尊敬的全体员工：
大家好！根据公司的相关规定和流程，我们即将进行一次全面的存货盘点工作。为确保盘点工作的顺利进行和结果的准确性，特向各位员工发出此次存货盘点通知。
存货盘点是公司管理中非常重要的一项工作，它直接关系到公司的财务状况、利润状况以及日常运营的正常进行。通过盘点，我们可以实时掌握公司存货的数量、质量和价值，从而更好地进行销售预测、业务规划和库存管理，提高公司的运营效率和盈利能力。
为使盘点工作能够顺利进行，现将具体的盘点细则通知如下：
1. 盘点时间和地点：
- 时间：俩个星期后，即xx年xx月xx日开始
- 地点：公司总仓库（xx工厂）
2. 参与盘点的人员：
- 全体销售部门员工
- 全体仓库管理人员
- 相关财务人员
- 相关生产人员
3. 盘点的对象：
- 所有存货，包括已出库的产品、待发货的产品、线下销售渠道的'产品等
4. 盘点的方式：
- 所有存货都需要一一清点，采用人工逐一盘点的方式
- 检查货物的种类、规格、数量、质量等数据，并与库存记录进行比对
5. 盘点的工具和资料：
- 盘点工具：包括计数器、计量器具、称重器等
- 盘点资料：包括存货清单、仓库记录、销售记录等
6. 盘点的流程：
- 全体员工在盘点开始前应接受相关培训，了解盘点的流程和要求
- 盘点小组按照事先划定的区域逐一清点存货
- 每个盘点小组由一名负责人和若干盘点人员组成
- 盘点时须认真填写相关的盘点表格和记录表格，确保数据的准确性和完整性
7. 特别注意事项：
- 盘点期间，所有员工需确保自己的工作区域整洁有序，保证盘点工作的高效进行
- 在盘点期间，严禁擅自移动、更改存货位置和数量，如有需要，请向盘点负责人提出申请
- 如遇到盘点时发现存货异常、质量问题等情况，请立即向负责人报告，以便及时处理
盘点工作需要全体员工的密切合作和共同努力，也是对我们个人工作质量和职业操守的一次检验和考验。请各位员工充分认识到盘点工作的重要性，积极配合盘点小组的工作，确保盘点工作的顺利进行和盘点结果的准确性。同时，也希望大家在盘点后能够对存在的问题和不足进行总结，为今后的存货管理提供有效的参考和改进意见。
感谢大家的理解和支持！让我们共同努力，确保这次存货盘点工作的圆满完成！
祝大家工作顺利！
公司领导团队 敬上
20xx年xx月xx日